وضع الاهداف التسويقية بما يضمن الحصول هلى حصة تسويقية و تحقيق الأرباح
تطوير وتنفيذ الخطط والبرامج التسويقية على المستويين القصير والطويل الأجل لضمان تحقيق معدل نمو مناسب في مبيعات وأرباح الشركة
بحث وتحليل مختلف العوامل المالية والتكنولوجية والديمغرافية بهدف الحصول على فرص تسويقية وتقليل حدة المنافسة لأدنى حد
تأسيس قاعدة بيانات عن الزبائن والاسواق والمنافسين والمناطق الجغرافية وتوزيعها بحيث يتم تحديثها كل سنة و المحافظة على علاقات جيدة ووسائل اتصال سريعة ومتطورة مع الزبائن بالاضافة الى وضع الية لقياس رضى الزبائن عن خدمة الشركة
مراقبة مؤشرات الأداء بهدفقياس العائد على الاستثمار (ROI) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمبادرات التسويقية، وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ من أجل التحسين المستمر
إدارة العلاقة مع الوكيل التجاري وعمل التحاليل المطلوبة لتقييم الأداء , الانتشار , والجاهزية
التحليل السوقي الكمي والنوعي مع دراسة تأثير المنافسين ونشاطهم المستمر لتحديد الاتجاهات والفرص واحتياجات الزبائن.
تحديد المحفزات التسويقية لأصناف الشركة وتحديثها باستمرار بناء على تطور مبيعات الأصناف وأداء الأصناف المنافسة وأيضا تحديد العروض الموسمية ومحتواها وكمية الحوافز فيها بناء على تحليل واقعي وشامل لكل صنف .
إعداد وتجهيز التقارير الدورية عن الأنشطة التسويقية و تقديم التوصيات المناسبة
_1781938739.png)
