محاور الدورة:

تصميم المشاريع التنموية:

- صياغة الأهداف

- تصميم الإطار المنطقي للمشروع

نظرة عامة على المراقبة والتقييم:

- المفاهيم الأساسية، والاختلافات والتكاملية بين المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم

- تصميم خطة المراقبة والتقييم والمساءلة والتعلم

تقييم المشاريع:

- معايير التقييم والأسئلة الرئيسية

- خطة وأدوات جمع البيات

- تقرير التقييم

ملاحظات مهمة:

 يوجد تخفيض للمشاركين/ات من المناطق الجنوبية.

المادة التدريبية:

-يحصل المشارك/ة على المادة التدريبية (الكترونية) في نهاية الدورة.

- يجب على المتقدمين أن يكون لديهم معرفة أساسية في إدارة المشاريع.

الشهادات المعتمدة:

شهادة صادرة ومصدقة من. (International Americademy – USA).

شهاد صادرة ومصدقة من مؤسسة إعداد للتطوير (تدريب & استشارات).

الفئة المستهدفة:

موظفو المؤسسات الأهلية والراغبون بالعمل في مجال المراقبة والمتابعة والتقييم للمشاريع في المؤسسات الدولية والمحلية.

 عدد الساعات واللقاءات: -

(18) ساعة تدريبية – بواقع (3) لقاءات– 6 ساعات في اللقاء الواحد.

مدرب الدورة: 

م. صلاح الدين محمود تايه

نبذه تعريفية عن المدرب

- محترف إدارة مشاريع Project Management Professional (PMP®).

- خبير واستشاري ومدرب إدارة المشاريع التنموية لمدة تزيد عن 24 عام.

- حاصل على العديد من الشهادات الدولية المعتمدة في إدارة المشاريع مثل:

PMP®, PgMD® Pro, PMD® Pro Level 2, FMD Pro, MEAL D Pro., PMI-ACP® .

- مجالات الخبرات: التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات التنموية والإنسانية، إدارة المشاريع والبرامج بما يشمل دراسة الاحتياجات، تصميم وكتابة. مقترحات المشاريع، التخطيط، تحليل وإدارة المخاطر، المتابعة والتقييم، تطوير الشراكات والعلاقة مع الممولين، وإدارة فريق العمل.

-خبرة تزيد عن 24 سنة في المجال.

رابط التسجيل اضغط هنا 

لمن يرغب بالتسجيل عليه التوجه الى مؤسسة اعداد للتطوير لتعبئة طلب الالتحاق بالدورة وحجز مقعد من خلال دفع 50% من الرسوم.

للاستفسار يمكنكم زيارة مقر مؤسسة إعداد للتطوير