المشاركة في قيادة تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية وتحليل نتائجها ورفع تقارير دورية للإدارة العليا ومجلس الإدارة لدعم اتخاذ القرار.
المساهمة في تصميم وتنفيذ منظومة التعاقب الوظيفي وإعداد القيادات المستقبلية للوظائف الحيوية.
قيادة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية للقوى البشرية بما يتوافق مع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
قيادة وتنسيق مشاريع التطوير التنظيمي وإعادة تصميم الهياكل التنظيمية بما ينسجم مع الاستراتيجية المؤسسية.
المراجعة والمساهمة وتطوير الهيكل التنظيمي، والمسميات الوظيفية، والعائلات الوظيفية، والوصف الوظيفي بصورة دورية.
المشاركة في قيادة مشاريع تطوير العمليات والإجراءات ورفع الكفاءة المؤسسية.
الإشراف على تطوير وتطبيق إطار الكفاءات المؤسسي وقاموس الكفاءات وربطهما بجميع عمليات الموارد البشرية.
قيادة مبادرات الرفاه الوظيفي وتعزيز بيئة العمل الإيجابية، بما يسهم في رفع مستويات الرضا الوظيفي والارتباط المؤسسي والمحافظة على الكفاءات.
المساهمة في تطوير منظومة الاتصال الداخلي بالتنسيق مع دائرة الإعلام والإدارة التنفيذية بما يعزز الشفافية والتواصل المؤسسي.
_1787033021.png)
_1783158679.png)
