القيادة الشاملة لتخطيط وتنفيذ المشروع وفق الاتفاقيات الموقعة وخطط العمل المعتمدة.
إعداد وتحديث خطط العمل التفصيلية والجداول الزمنية بالتنسيق مع الفريق.
الإشراف على تنفيذ الأنشطة وضمان توافقها مع الإطار المنطقي
إدارة المخاطر التشغيلية وتعديل خطط التنفيذ عند الحاجة.
الإشراف الفني على برامج بناء القدرات الخاصة بـ: المشاريع المنزلية (HBBs)، المشاريع الصغيرة والمتوسطة (MSMEs)، الشركات الناشئة والتعاونيات
ضمان جودة التدريب، الإرشاد، وتطوير خطط الأعمال.
متابعة الانتقال من التدريب إلى التطبيق العملي والاستدامة.
الإشراف المباشر على فريق المشروع (ضباط مشروع، منسقين، خبراء).
توزيع المهام، متابعة الأداء، وبناء قدرات الفريق.
ضمان التواصل الفعّال بين الفرق الفنية، المالية، والإدارية.
تمثيل Station J رسميًا أمام المانحين، الشركاء، والجهات ذات العلاقة.
قيادة اجتماعات المتابعة مع الممولين والرد على استفساراتهم.
إدارة العلاقة اليومية مع المانحين وضمان الشفافية والتواصل المستمر.
إعداد وتقديم العروض التقديمية، ملخصات الإنجاز، والتحديثات الدورية.
التقارير والمتابعة والتقييم
ضمان جودة ودقة التقارير وتوافقها مع متطلبات الجهات المانحة.
الإشراف على تنفيذ الميزانية وضمان الاستخدام الفعّال للموارد.
التنسيق مع الفريق المالي لمتابعة النفقات، المشتريات، والتقارير المالية.
ضمان الالتزام بسياسات المانحين وStation J المالية والإدارية.
تطوير وإدارة علاقات استراتيجية مع: الشركاء المحليين، المؤسسات المجتمعية، الجهات الداعمة لمنظومة ريادة الأعمال
الإشراف على توثيق إنجازات المشروع وقصص النجاح.
ضمان تطبيق مبادئ: المساءلة تجاه المجتمعات المتأثرة (AAP)، البرمجة الآمنة والشاملة ،عدم إلحاق الضرر (Do No Harm)
الإشراف على آليات الشكاوى والتغذية الراجعة.
_1769928332.png)
