إعداد إجراءات العمل لجميع الدوائر والدارات بما في ذلك التناغم مع التحسن والصلاحيات بما يتناسب مع أنظمة الضبط والرقابة ومتطلبات الرقابية الداخلية والخارجية.
وضع إجراءات عمل جديدة عند استحداث وحدات إدارية جديدة، من خلال دراسة مهام الوحدات كجزء من العمل، مطلوب اختيارات محددة وشاملة للوحدات بناءً على الهيكل التنظيمي المناسب.
وسرعان ما قررت العمل بشكل عاجل على الجمعيات العامة بعد أن تعتمدها حسب الاصول.
تحسين الإنتاجية على مستوى البنك من خلال وضع الادوات والمشاركة في تصميم العمليات وتمتعها من خلال الأنظمة المستخدمة لتحقيق الاهداف المطلوبة من الدوائر بما في ذلك مع استراتيجية البنك.
لاستكمال العمل على بدء العمل على البنك من خلال الدراسة والمراجعة التحقيقية.
تعريف وتطبيق كافة التحسينات التي تحصل على عمليات البنك ونسخها على إجراءات العمل بالتعاون مع الأجزاء المكونة في البنك.
متابعة اعتماد قرارات العمل من الجمعية العامة .
لكي يتم عرض التعليمات الادارية لخيارات تقييم استراتيجيات العمل الحالية.
اتخاذ القرارات الدورية للمسؤول التفصيلي.
يتم تنفيذ المهام المهمة من خلال المسؤول التنفيذي.
_1751262121.jpg)
